Firmenübernahme - zwischen Tradition und Neuanfang
LSBB | Mike Forrer
Einen Familienbetrieb zu übernehmen, ist mehr als nur ein Rollenwechsel. Es ist ein Balanceakt zwischen Tradition und eigener Vision.
In dieser Podcastfolge spreche ich mit Mike Forrer, Geschäftsführer eines Gartenbauunternehmens in vierter Generation, darüber, wie man ein bestehendes Unternehmen nicht einfach weiterführt, sondern bewusst neu ausrichtet.
Zwischen Tradition und Veränderung
Die Nachfolge im Familienbetrieb bringt besondere Herausforderungen mit sich. Unterschiedliche Vorstellungen, gewachsene Strukturen und hohe Erwartungen treffen auf neue Ideen und den Wunsch nach Veränderung. Mike zeigt, wie wichtig klare Absprachen und Vertrauen im Übergabeprozess sind. Gleichzeitig braucht es den Mut, Dinge zu hinterfragen und den eigenen Weg zu gehen.
Struktur als Grundlage für Wachstum
Ein zentraler Fokus nach der Übernahme lag auf dem Aufbau von Strukturen. Prozesse, Systeme und klare Abläufe wurden Schritt für Schritt entwickelt. Denn nachhaltiges Wachstum entsteht nicht nur durch mehr Aufträge, sondern durch funktionierende Grundlagen im Hintergrund. Planung, Qualität und Effizienz spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Vom Handwerk zur Marke
Ein spannender Wandel zeigt sich auch in der Positionierung des Unternehmens. Weg vom reinen Produkt, hin zum Erlebnis. Im Zentrum steht heute nicht nur der Garten, sondern das Lebensgefühl dahinter. Ästhetik, Aufenthaltsqualität und Individualität werden bewusst in den Vordergrund gestellt.
Führung und Unternehmenskultur
Moderne Führung bedeutet für Mike, Werte nicht nur zu definieren, sondern im Alltag zu leben. Respekt, Qualität und Zusammenarbeit sind zentrale Elemente der Unternehmenskultur. Gleichzeitig setzt das Unternehmen auf neue Wege im Recruiting, nutzt Social Media aktiv und beschäftigt sich mit Automatisierung und KI, um langfristig effizienter zu werden.
Leistung braucht Ausgleich
Neben dem Business spielt auch der persönliche Ausgleich eine wichtige Rolle. Mike hat sich bewusst gegen ein Arbeitsmodell entschieden, das nur aus Arbeit besteht. Sport, Reisen und regelmässige Auszeiten sind für ihn entscheidend, um langfristig leistungsfähig zu bleiben.
Fazit
Diese Folge zeigt, was es bedeutet, einen Familienbetrieb in die nächste Generation zu führen. Mit Respekt für das Bestehende, mit Klarheit für die Zukunft und mit dem Mut, den eigenen Weg zu gehen.
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